Jede Eröffnung ist eine Investition von Tausenden Euro. POINOVA liefert Ihnen die Gebietsanalyse, um methodisch zu eröffnen und Ihr Modell dort zu replizieren, wo es wirklich funktioniert, nicht dort, wo gerade ein Lokal frei wird.

Daten aus amtlichen öffentlichen Quellen und offenen Quellen, in jedem Bericht zitiert. Wenn eine Zahl eine Schätzung ist, sagen wir es. Quellen ansehen.

Analysieren Sie ein ganzes Land nach Zonen: Bevölkerung und Einkommen pro Provinz, mit einem Ranking nach dem Wert, den Sie wählen. Offizielle Daten, in Minuten.
Das sind die Kopfschmerzen eines wachsenden Netzwerks, und wie POINOVA sie aus dem Weg räumt.
Bewerten Sie jedes Gebiet von 0 bis 100 und vergleichen Sie alle mit demselben Maßstab. Sie entscheiden mit Daten, nicht aus dem Bauch heraus.
Stellen Sie mehrere Gebiete nebeneinander und vergleichen Sie sie sofort mit denselben Kriterien. Von wochenlanger Beratung zu Minuten.
Eine einheitliche Methode für das gesamte Netz: gleiche Indikatoren, gleiche Regeln. Und ein stichhaltiges Argument, um künftige Franchisenehmer zu überzeugen.
| POINOVA | Plattformen für Großunternehmen | Klassische Beratung | |
|---|---|---|---|
| Detaillierte offizielle Daten | Ja, mit Quellenangabe (vollständig ab Pro) | Je nach Plan | Je nach Auftrag |
| Loslegen | Self-Service, ohne Vertriebsgespräch | Demo und Vertrieb | Meeting und Angebot |
| Das Ergebnis erhalten | In Minuten | Tage | Wochen |
| Preis | Öffentlich, mit kostenlosem Tarif | Je nach Anbieter | Je nach Auftrag |
| DSGVO · Server in der EU | Ja | Variabel | Variabel |
Orientierender Vergleich nach Produktkategorien, nicht nach konkreten Marken.
Von der Karte zur Entscheidung: Sie wählen den nächsten Standort, indem Sie das Profil Ihrer bereits erfolgreichen Filialen nachbilden.
Nehmen Sie Ihre profitabelsten Filialen und lassen Sie POINOVA ihr Gebietsprofil beschreiben: Bevölkerung, Einkommen und Wettbewerb. Mit der Suche nach ähnlichem Profil markieren Sie auf der Karte die Viertel, die ihnen am ähnlichsten sind, damit Sie dort eröffnen, wo Ihr Modell bereits bewiesen hat, dass es funktioniert.
Bevor Sie einen neuen Standort unterschreiben, zeichnen Sie die Isochrone Ihrer aktuellen Filialen und prüfen Sie, ob sie sich mit dem Kandidaten überschneidet. So planen Sie die Eröffnung und wissen, ob sie wirklich Kunden bringt oder die der Nachbarfiliale abzieht.
Teilen Sie die Karte in Zonen auf und weisen Sie jedem Franchisenehmer ein Gebiet mit seiner Bevölkerung und seinem Potenzial klar ersichtlich zu. Jeder weiß, wo er wachsen kann, und Sie vermeiden Konflikte um Kunden zwischen Filialen desselben Netzwerks.
Starten Sie kostenlos und analysieren Sie Ihr erstes Gebiet.
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